家纺品牌中心
  • 罗莱家纺薛伟成 如何实现“百亿战略”

    2013-01-14 20:03:22评论:0 点击:

  百亿梦出师未捷

  即使是作为行业老大,罗莱所占的市场份额也仅约5%。

  薛伟成提出的“百亿战略”并非头脑发热、信口开河,他对中国的家纺行业现状做过深刻的分析。

  中国家纺业起步较晚但发展迅速,1996年起步,4年后即进入井喷期。此后,品牌店开始飞快扩张,一批批杂牌公司异军突起,发展良莠不齐。

  2006年后,行业逐渐进入稳步增长期,形成以罗莱、富安娜、梦洁为第一梯队的竞争格局。

  这一切的背后,是快速增长的市场需求做支撑。然而,第一梯队并不意味着高比例的市场占有率。

  根据行业权威数据预测,未来10年中,家纺消费市场年增长率将不低于20%,未来几年,中国家纺业预计将净增加2000-3000亿元市场。在这种行业大背景下,即使是作为行业老大,罗莱所占的市场份额也仅约5%。

  而根据国外经验,床品行业往往能够产生市场份额很高的龙头公司,比如澳大利亚喜来登品牌在中高档市场占有率30%左右。这意味着在中国并没有真正的家纺巨头。

  行业人士分析称,目前我国的一线家纺品牌仍处在以加盟店扩张的阶段,产品较单一。而在欧美等发达地区,各种家居生活品类齐全的品牌专业店和一站式家居生活馆已经构成了家纺市场的主流业态。这正是中国家纺企业亟待升级转型的方向。

  而为薛伟成树立信心的,不仅是罗莱连续6年的行业第一头衔,更是罗莱2011年的业绩。根据2011年年报,罗莱实现营业收入23.82亿元,同期增长30.99%,净利润3.74亿元,同比增长53.91%。此时的罗莱是营收仅14.53亿的富安娜所望尘莫及的。

  在国际品牌在中国市场尚不具备竞争力的时候,薛伟成想要抓住外延和内生增长的双重机会,做大罗莱,以期更高的市场占有率。

  但2012年,罗莱似乎流年不利,这让凡事喜欢亲力亲为的薛伟成忙得更加不可开交。

  先是7月份发布修正业绩预告,由一季报中的“预计上半年净利润同比增长30%以内”变为同比下降30%以内。这一修订让本来预计下降不超过10%的机构也措手不及,更让罗莱家纺的股价直接被砸至跌停。随后8月份发布的上半年财报显示:营业利润比去年同期减少10.93%;归属上市公司股东净利润同比下滑17.70%。此财报一出,股票继续下跌,在一个多月的时间里,跌幅高达32.05%。

  2012年10月,罗莱公布三季报,业绩依然不理想。净利仅微增1.47%,而行业老二富安娜净利增幅却高达23.96%。罗莱的毛利率更是在三家上市家纺企业中垫底,仅为39.29%。而其期末存货余额为6.84亿元,较期初增长32.35%,高居三家企业之首。

  截至2013年1月10日,罗莱家纺收盘价为44.02元,与去年7月3日收盘价80.93元相比,几乎惨遭腰斩。


老裁缝家纺官方加盟平台

分享到:

扫一扫,转到手机阅读:

罗莱家纺薛伟成 如何实现“百亿战略”

相关热词搜索:罗莱 家纺 薛伟成 百亿战略

上一篇:元旦黄金周带动2013年第一周叠石桥家纺指数上涨
下一篇:台州一家纺店深夜失火 店铺付之一炬

相关阅读:

Copyright (C) 2010-2011 hometexjoin.com All Rights Reserved 中国家纺加盟网 南通文汇网络科技有限公司 版权所有 苏ICP备08009813号
免责声明:本网站所刊登、转载的各种稿件、图片均有可靠的来源,目的是为了传播更多的信息, 并不代表本站观点,本站不承担此类稿件侵权行为的连带责任。