2013-08-02 15:16:28评论：0 点击：
解决措施 打造区域品牌 加强公共服务平台建设 加强集群间的联系
改革开放30多年来，作为纺织工业新的增长点，我国家纺产业在近十几年来得到了快速的发展。
后危机时代，世界经济格局的改变和消费结构的变化，对我国家纺行业的发展提出了更高的要求，因此我们家纺产业集群应围绕梯度战略方针，通过梯度布局、梯度服务、梯度发展，增强产业集群优势，利用危机倒逼机制，转变行业传统发展模式，打造现代化的创新型产业集群。
家纺产业集群作为家纺行业的重要组织形式，通过对产业集群制定产业发展规划，推动产业集群升级再造，打造区域品牌、加强公共服务平台建设以及加强产业集群间的联系等方面的工作，使产业集群在这几个方面有一个根本或较大的改革，对于解决家纺产业经济结构中的深层次矛盾，实现产业转型升级有着重大意义。
叠石桥 依托床上用品抢占高端市场
叠石桥家纺产业集群正努力引导当地企业依托床上用品行业，加大科技研发和创新投入，融合新技术，新材料、新理念，尤其是把握中国家纺及世界家纺市场最新流行趋势，注重发展家纺高端产品，抢占高端市场，不断向产业链高端延伸，提升叠石桥家纺集群的档次与水平。
海门工业园正按照“家纺之都、纺织之城、旅游胜地、购物天堂”的特色园区发展目标和要求，着手把园区打造成为中国家纺产业的制造基地、研发基地、交易中心和展示中心，重点引进国内拥有省级以上名牌或商标的家纺企业入驻，打造集研发、设计、织造、布艺、服务于一体的核心产业区，形成全国首个名品家纺园。
叠石桥家纺产业集群将依托区内特色家纺产业优势高点定位、高瞻远瞩，在发展规模上，进一步突现规模经济和集约经济效应;在发展水平上，不断实现企业层次质的提高;在品牌上，争创更多的中国名牌、省名牌;在产业领域上，扩展新的产业门类，积极实现产业链延伸。
叠石桥家纺产业正在从多方面着手，在规模、水平、品牌和领域上全面提升，致力于将叠石桥打造成中国乃至全球最重要的家纺用品的供应商聚集地、市场交易中心和展示中心之一。具体措施有：坚持国际化定位，打造特色基地;抢占中高端市场，提升产品层次;培育区域性品牌，提高竞争实力;扶持龙头型企业，增强规模效应;注重服务业发展，完善区域功能等。
余杭 打造布艺总部基地
日前，浙江杭州余杭的30余家家纺企业结成联盟成立杭州余杭家纺产业发展有限公司，并同时建立了“中国品牌布艺总部基地”。这让余杭家纺人在一片乌云密布中看到了希望，对整个余杭家纺来说意义非凡。
据杭州余杭家纺产业发展有限公司董事长陆文龙介绍，“中国品牌布艺总部基地”是一个以设计研发为主，集展览展示、行业信息中心、产品检测、设计培训、企业总部、电子商务、现代物流、工业旅游为一体的现代家纺产业集群。这个项目将分为两步走。
第一阶段于2012年4月开工建设，投资人民币25亿元，开发建筑面积20万平方米，建成布艺品牌展示厅、国际品牌馆、设计公司、发布会中心区、培训基地及企业总部办公。一期引入设计机构10家，家纺品牌企业150家，计划实现年产值人民币30亿元。
第二阶段预定于2015年上半年开工建设，投资人民币7.5亿元，新建40万平方米，计划入驻设计企业(机构)10家，家纺及软装配套品牌企业500家，最终实现年总产值100亿元的总体目标。
在谈到“基地”未来三年的发展时，陆文龙说要促进余杭家纺产业的发展方式更加科学健康，就要在具有10大公共服务平台的基础上，将“基地”建设成为设施完善、机制顺畅、服务优质、集聚效应和溢出效应明显的产业集群。
