2013-01-30 14:46:26评论：0 点击：
盛虹纺织对于春节后按时回来上班的员工，将发放春节红包。返回时如果能介绍新的员工进厂上班，将会按照人员数量适当发放介绍费，鼓励员工介绍同乡进入盛虹工作。对于春节期间留守岗位的员工，除了年三十、初一、初二发放三倍加班费外，盛虹纺织还组织一系列文艺晚会，丰富员工业余生活;员工食堂会在春节期间提高餐饮标准;公司领导还会在春节期间深入一线看望坚守员工。
张家港金陵纺织有限公司春节前就对节后职工返厂情况提前摸底，沟通联系，保证各项路费的报销。金陵纺织2013年新年开班后，本地职工回厂率为95%，外地职工回厂率为80%。主要原因是一些原来欠发达地区近年来经济发展速度较快，而在张家港的生活成本逐渐上升，因此很多职工留在了当地，不再出来打工。为此，金陵纺织也一直在提高员工待遇，近年来，人均收入以每年超过10%的速度增长。
在很多企业，老员工成为“宝贝”，他们归属感很强，在一定程度上保证了企业运行的稳定性。在森尼纺织，行情低迷时，企业会实行轮班制，不降薪多培训，企业和员工共同保持信心;行情高涨时，通过聘请有经验的小时工，由老员工带领生产，一方面保证生产质量与交期，另一方面确保不会出现生产回归正常时员工滞留。
张家港金陵纺织预计2013年用工回暖但不会宽松，这主要体现在新员工的招募上。2013年，金陵纺织将提高技改水平和采用新型设备，减少对用工的依赖;提高对大专学历职工的一线使用，提高待遇，以一个科技型人才替代3个普通工人;做好新员工的招募和培训，与中专院校合作，加强对专业人才的培养。
江苏悦达纺织2013年将实行分厂管理体制转型，试行工资承包制，增强分厂用工自主权。各分厂根据实际情况调整劳动定额及用工数。同时还将设立分厂专项资金，增加管理人员与员工的感情交流，为“感情留人”增加砝码。对于新员工，公司更加重视试工管理，安排责任心强、业务精、口才好的专门人员负责领试，并全程跟踪服务，避免因试工管理不当造成人为的人员流失现象。
上一篇：海门叠石桥家纺城 14辆汽车连环被砸
下一篇：南通家纺业：最艰难的2012已经过去
