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  • 论家纺业品牌与人才的竞争 企业核心竞争力升级

    2012-11-26 15:33:24www.hometexjoin.com评论:0 点击:

  很多家纺人都认为,目前家纺业正处在外部压力巨大,同质化竞争严重的困惑中。而很多家纺企业一直围绕着招商渠道的开发和产品的创新、质量、个性等方面需找突破,自然,这些方面的竞争空前激烈。然而,家纺业的竞争已渐渐上升至品牌与品牌的竞争了,而不再只是产品与产品的竞争。那种希望开发出引领风尚和拉动潮流的产品就可以获胜,研究市场和行业竞争时只关注于产品的企业,很快就会OUT。另一个方面,企业的核心人才已不再局限于研发类和渠道类,品牌管理和策划人才已升格为家纺企业的核心人才了。(谢绝转载)

  家纺产品的竞争    上升为品牌的竞争

  家纺产品已形成高、中、低端多层面、多样化、不同风格的家纺产品,竞争也越来越激烈。作为大品牌家纺企业,对产品的研发方向主要集中在有高科技含量、绿色环保类、保健类等面料的研发上;占据中端市场的企业,产品研发主要集中在款式、花样上;囤积低端市场的企业产品雅芳则主要集中在模仿、花样、款式上,这一块的市场主要追求的是价格低廉。而对于同档次的家纺产品来说,这样的竞争一趋于白热化,这样的竞争最终也将升级成一场品牌的竞争。

  品牌竞争的重要性就是培养消费者的忠诚度

  家纺品牌市场竞争力最大的体现是品牌附加值,品牌受到消费者的认可,并渐渐的形成忠诚度。当消费者消费你的产品时,可能是喜欢产品的降价力度和优惠价格,可能是喜欢产品的风格,可能消费者是因为缺少一套床品,有功能性方面的需求。这些都不是品牌附加值的体现,只有消费者忠诚于你的品牌,对你的品牌充满了热爱,你的家纺品牌才可以说是有附加值的。费者选购你的产品产品时,既不会对价格斤斤计较,也不会对款式斤斤计较,消费者关注的就是一点,只要是你品牌生产的床品,我就喜欢,是对品牌的一种高度认可和热爱。 (谢绝转载)

论家纺业品牌与人才的竞争  企业核心竞争力升级

  家纺研发人才的竞争     上升为管理策划人才的竞争

  对于家纺还也来说,人才竞争的战场从未停止硝烟。在江浙一带的家纺圈内人可以说大家都很熟,可能今年我在一家家纺企业做销售经理,明年就会到另外一家家纺企业做销售总监了。因为家纺行业挖人、跳槽这样的事情已经变得非常普遍。而随着家纺市场的发展成熟,家纺企业的正规化和品牌化,对家纺企业的要求会更高,而家纺行业人才的需求也就不仅仅停留在产品研发人才和渠道开发人才了!更多的是要求家纺企业品牌管理和品牌策划人才。

  大力招聘优秀的品牌管理人才和品牌策划人才。

  家纺品牌最需要的是品牌管理和策划的人才。你看现在家纺行业,人才流动频繁,是什么原因呢?!就是因为人才紧缺,家纺品牌对人才有着迫切的需求。尤其是管理及策划人才,一个管理者可以决定一个团队的工作效率,如果管理不完善,再好的兵也是一盘散沙,再好的产品质量也塑造不出一个好的家纺品牌。许多家纺品牌因为招到了一个优秀的管理者,让原来不成熟的团队变得高效而富有激情。一个好的品牌策划人才能将一个品牌塑造成为行业知名品牌。

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