2012-03-11 10:49:16评论：0 点击：
或许很多从事家纺行业的经营者，很少想过经后企业品牌回事怎么样子，他们被眼前表面，看似竞争激烈的市场环境催眠了，疲于奔命，忘记明天去哪里。十年以后的家纺市场必将出现两极分化，马太效应将会在这个行业出现，
目前家纺产品规格和形态，床品不管是四件套，还是六件套，毛巾不管割不割绒，还是地毯不管是羊毛还是晴纶，产品雷同，难以避免，促销活动，黔驴技穷。
目前，家纺产品同质化十分严重，很多家纺企业依靠仿制抄版，获得产品的发展，这样对企业的品牌建设和销量提升都带来了隐患，试想一下，同样的产品，缺少特色和差异，如何从一堆差不多的产品和品牌中杀出重围？最后只能变成价格战、促销战、广告战中恶性循环，利润越来越少，客户越来越刁，对有志于在家纺行业中，该如何杀出重围呢？
现在许多家纺企业，陷入一个误区，将主要的研发产品的精力，花在材质、面料、工艺、花型、颜色这些产品基本属性层面上，事实上，在这方面进行变化的空间不是非常大了，例如现在流行的竹纤维面料，不仅仅是家纺，整个服装业也在大量应用这一具有功能性的面料进行产品开发，结果呢，还是鲜有自己的风格和特色，沦为产品竞争层面，附加值较低，消费者也很难感受其中的特别的价值。笔者认为，对家纺企业而言，要跳出就产品开发而开发的层面，必须结合市场流行趋势，和社会时尚，以及目标消费群的偏好来进行开发。
那么对小家纺品牌来说，如何找到的核心问题，加以解决呢？
家纺品牌需要差异性和联想性
是否要做品牌，怎样做品牌，这已经不是问题，对二三线家纺企业而言，如何跳出领先者的模式，做出自己的特色品牌，才是关键，我们来看看凯蒂家纺和颐佳爱家纺的logo，
如下图：
知名家纺品牌凯盛家纺的LOGO 两个品牌LOGO是很像呢？
这两个品牌最基本的识别元素，一个像某家纺的logo，毫无差异可言，一个像盾牌，感觉是做防盗设备的企业，这些家纺企业都在希望要做品牌，可是连最基础的VI，都做成这样，可见对品牌缺少必要的了解和认识，缺少基本的识别性，只是为了做品牌，而做品牌，以为请了代言人，打了广告，品牌知名度提升了，就是所谓的品牌了，可是这个和消费者真正理解的品牌，还相差甚远，
现在众多的家纺企业，都在品牌认知的角度，进行建设，但是对品牌的记忆和联想管理，缺少总体的规划，如南通两家家纺企业，居然在新的终端形象方面撞车，都采用黑白基调的风格，希望模仿一些国外奢侈品的做法，搞的更加高贵一些，可惜对消费者而言，产生的联想是一样的，缺少独特特性，结果会怎样，不得而知，更有可能的是，由于globrand.com一些违背家纺行业特性的做法，有可能会对自身品牌带来潜在的损害，如莎鲨家纺，名称中用的是鲨鱼的鲨，这对家纺产品主流消费群产生什么样的联想，很难说，但是有一点，可以肯定，这样花力气建设的品牌，吃力不讨好，往往会被消费者遗忘或产生误解，陷入到和竞品同一个战壕，肉搏战中去……
而事实上，对消费者而言，就家纺企业必须考虑，消费者购买过程中的五大障碍点，即：
用得上，适用性
买得起，在自身承受范围内
信得过，产品的可靠性和性能质量
看的中，喜欢不喜欢
急着用，必须立刻购买
