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  • 罗莱家纺电商品牌LOVO 延续线下品牌营销模式

    2012-07-24 15:28:35评论:0 点击:

LOVO家纺品牌是罗莱家纺旗下独立的电子商务品牌,自2009年3月1日上线运营,首月就取得了79万的销售业绩,至今已成为家纺电子商务行业中独树一帜的电商品牌,仅2011年全年,罗莱电商渠道的销售额就达1.1亿元。那LOVO品牌的电商品牌是如何发展,并能在家纺电商行业中取得骄人成绩的呢?

罗莱的电商之路

  2008年,罗莱家纺决定走家纺电子商务之路,那时主要是因为网络上销售的假冒罗莱商品,已经严重影响了罗莱数十年建立起来的信誉。当时,罗莱虽然在全国的终端已经有近3000个,但是仍然满足不了市场需求。基于这个考虑,罗莱决定涉足电子商务。

  2009年,罗莱家纺独立注册运营电子商务品牌LOVO,设立了LOVO事业部。经过3个多月的紧张筹备,于2009年3月1日上线运营,上线首月就取得了79万的销售业绩。

  罗莱独立注册运营LOVO品牌的目的,是为了获得充分的线上经营自主权,不在依托淘宝、京东等平台。在家纺企业中,罗莱是目前唯一拥有自己电商渠道的品牌。线上如何进行营销,选择什么样的营销手段和促销力度,LOVO可以自由掌控。所以,区别于其他家纺企业,罗莱家纺选择两条腿走路,既在淘宝上开设罗莱旗舰店,又独立操作自有电商平台LOVO。

LOVO将电子商务回归到线下品牌营销模式

  在LOVO品牌上线运营的初期,当成一个新的专卖店来看待,新店第一年运营几乎都是亏损的,这是一条潜在的商业规律。而LOVO在线上的营销以线下实体店运营为蓝本,结合线上营销的特点进行运作。

  罗莱线下新店开业初期,一般会以低价进入市场。LOVO的线上运作也是如此。LOVO线上商品与实体店商品的品质完全一致,以低价聚拢购买人群,这是开业初期的做法。由于线上商品带来了与线下专卖店相同的产品体验,超过70%的消费者会在线上进行二次购买。

  开业初期的低价促销,并不会用到此后的实际运营中,因为线上的打折与促销是技术性的操作,直接影响销量及品牌定位。
由于罗莱实体店是一年做一次促销,于是LOVO定为一季度做一次促销。同时,借鉴其他的线上做法,过季商品五折甚至低于五折销售,吸引用户购买,但是当季商品依然是正价品。

  罗莱专卖店促销时期,全部商品分3折区、5折区和正价品区。线上的LOVO商品也是这么操作的,将各类折扣区分地很清楚。线上定期促销有助于提升销量,但长期促销必然损害销量和品牌档次。仅今年2月29日至3月2日3天时间,LOVO的销售量就达到了350万元,证明这种做法是成功的。


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