2012-05-14 16:51:30评论：0 点击：
盛宇集团自2009年起，每天清晨7:30分开始（夏季7:15分），总部全体人员在总部大院内集中列队，统一进行“早宣誓”，早宣誓完毕后改变队形列队做早操，前后一共约半小时，风雨无阻（遇下雨天在室内进行）。“早宣誓”誓词的内容是：“作为一名盛宇人我感到骄傲。我要牢记，我们的使命：让使人感受温暖。我们的愿景：打造百年家纺企业。我们的核心价值观：以人为本，不断创新，注重结果，追求完美。我们的企业精神：诚信、自强、团结、奉献。我要做到：客户至上，认真履行职责，勇于承担责任，遵纪守法，爱岗敬业，严以律己，宽以待人，以维护盛宇形象为荣，以损害盛宇形象为耻，为打造百年盛宇尽心尽力。我们的三大作风是：认真、快、坚守承诺。一个绝不：绝不找借口！”。
每天清晨“早宣誓”结束后，员工们即时按照规范的变换方式，自觉排成统一整齐的队伍，在欢快悠扬的音乐声中开始跟随LED大屏幕播放录像跳“健身操”或做“广播操”健身操内容每两周一更换。员工们随着四肢的伸展、腰跨的扭转、身体的起伏，在“早宣誓”充实了头脑的前提下放松了心情、锻炼了身体。“早宣誓和健身操”让员工们在新的一天开始时，头脑清新、意志坚定、心情愉快地投入到全天工作中。员工们评价说：“在这样的企业上班，就像是到了正规部队，团队观念、时间观念特别强，理想信念也明确，人心思进，很有自豪感”。
“早宣誓”系列文化的第三项活动是——早读书早汇报。早宣誓早健身操后，按照八个团队分别集中进行。早读书的主要内容是，朗读集团总裁曾上教编辑出版的《创新生意经》，《企业文化手册》和《五项管理》（心态管理、目标管理、时间管理、学习管理和行动管理）内容，每天集体朗读一小章节。朗读结束后，每个人按照五项管理要求汇报昨日工作内容和今日工作打算。汇报昨日工作内容时，同时汇报当日学习、当日反省、改进方法和每日心态自评分数。
“早宣誓”系列文化给企业带来的文明效益：
1、出现了三多三少
积极的心态决定了成功的85%，在“早宣誓”系列文化管理模式下，盛宇员工形成了个个严要求、人人想争先的心态。心态的健康，使公司内部形成了良好的学习、生产和经营氛围，员工技能和综合素质不断提高。“早宣誓”3年来，盛宇员工已经养成了一种良好的自我约束习惯，思想素质和行为素质明显提高，出现了三多三少现象：一、讲文明懂礼貌的多了，拌嘴怄气吵架的少了；二、爱岗敬业工作责任心强的多了，消极怠工工作主动性不强的少了；三、注重学习要求进步的多了，讲闲话专挑别人毛病的少了。
2、员工凝聚力增强
员工每天能用“誓词”和“文化”约束自己，让自己时刻懂事，沟通和协调能力逐步增强。管理人员和普通员工之间心往一处想，劲往一处使，凝聚了员工认真做事、踏实做人和努力工作的力量，使盛宇集团团队打造进入到一个文明层面，达到了企业员工思想一致、行为统一、目标共进的良好发展态势，为企业健康发展提供了良好的团队条件。“没有优秀的团队和优秀的员工，就造不出优秀的产品”！员工们也深有感触地说：“良好的文化能陶冶我们的情操，纯洁我们的心灵；艰难的任务能磨练我们的意志，提高我们的水平；新的目标能拓展我们的才能，施展我们的本领。与同事的合作能培养我们的人格，与领导的交流能训练我们的品性。盛宇是我们成长中的另一所大学”。
3、员工良性竞争意识增强
在盛宇，你听不到上班时间员工们不务正事废话聊天；你看不到管理层无所事事、乱窜办公室；你更听不到员工间吵架斗嘴、相互怄气。这里有的就是一丝不苟、努力工作氛围；有的就是你追我赶、不甘落后的工作氛围。因为，这里有的已经是一整套的企业文化创新格局：企业管理日趋规范化、标准化、全面化、人性化、科学化。管理的规范和谐，为企业带来了直接的人为效益。升职凭能力，收入凭业绩、管理靠本事的竞争意识已在盛宇员工中已逐步形成。
4、企业荣誉增多
自实施“早宣誓”系列文化管理以来，盛宇集团企业荣誉不断攀升，先后获得了苍南县“2009年度工业产值首超5亿”、 “2009年全国实施卓越绩效模式先进企业”、“中国纺织服装企业竞争力500强”、 “2010年度苍南县纳税、综合排名第三名”、“中国500最具价值品牌”、“国家免检产品”、“中国驰名商标”。“温州市活力和谐企业”、 “温州市百强企业”、“浙江省文明单位”等荣誉。集团党委荣获“学习型党组织”称号并被增选为温州市两新组织党务工作者协会常务理事单位和苍南县非公企业党务工作者协会副会长单位。2011年度，集团党委包揽了温州市两新组织党务工作者协会设置的三项大奖，获得了温州市“两新党建工作创新奖”、 两新组织“宣传报道先进单位”和“两新党建工作标兵”奖项。目前，盛宇集团正在向国家级文明单位、浙江省“党建强、发展强”双强企业目标迈进！
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