2013-01-18 14:01:46评论：0 点击：
2012年，很多家纺企业都因库存积压过多而导致增速放缓。确实，无论是店铺经营还是实体企业运作，大量囤积的货品，耗费了自己的流动资金，也占据了实际利润。因此，家纺加盟商一定要做好库存处理， 那加盟商应该如何合理规划家纺货品进销存量呢？
在家纺店铺得库存管理上，加盟商商不妨从以下两个环节多做考虑。
进货环节：说到进货，最重要的便是我们要做好订单管理。合理采购、灵活地根据需求进行店铺陈列、推销测重点等方面的有效调节。
销售环节：了解客户需求是至关重要的，但了解同行产品销量的数据对于我们做好自己的产品销售也有着非常重要的作用，同时，还应时刻注意记录店铺库存和商品的销售情况，进行多方面了解，勤看报表，了解自己产品的销售份额需求，这样有助于经营中有效掌控库存管理。
当然，为了店铺资金运营正常，对囤积货品进行清仓特卖促销也是行之有效的，还能带来其他货品的销售。
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