2012-11-16 10:33:19评论:0 点击:
开家纺店的主要目的是想要盈利,这就必须使得家纺店的卖场、商品、服务魅力四射,并搭配促销活动才能成功。开家纺店经营技巧是门技术更是一门艺术,加盟商要掌握管理要领,在具体的店面中做好做强做久。以下是谈论的几个要点
一、维护卖场魅力
在拥有市场份额之前,先拥有心灵份额。开店前,创业主都以针对卖场做了一番规划,尽量呈现出最吸引人的风貌,不过 开店后不能对这一方面掉以轻心,应时时维护它,才能使你的卖场永远抓住顾客的视线。
二、家纺广告的宣传
一个缺乏广告量的活动,如同一个美女在黑暗中抛媚眼,即使自己知道美若天仙,别人却无从知晓。所以知道自己绝对的产品,了解自己的城市,做好绝对的时尚,做到绝对吸引人的味道
三、追求商品魅力
不同的消费者有不同的消费理念,除非是品牌的支持者,否则同等的商品除了要比价位、性质外,还要比谁功能多、效果好。所以未来不管是谁的天下,有一点是可以确定的是更完美的服务、精神服务,在商品部分,就是质量并重.
四、提高服务魅力
只要解放思想、主动行动、市场空间比我们已知的要广大很多,所以卖场、商品的魅力有了,再就是提高服务的魅力,也就是员工要让客人觉得店里面的每个人都很友善,上门消费是种享受。
五、期举办促销活动
促销往往是最直接、最有效的提高业绩的方式,尤其在看似景气、消费却下滑的内冷外热的时候,促销更显重要,增加新鲜度。开展促销的核心精神,进行主题的促销,细节的执行!常规的促销方式就是以买赠、直降、套购与拼购三种形式。
六、留住员工的心
员工的优秀与稳定对一家店的影响很大,尤其是在刚开店的时候,而中后期则会面临员工被挖墙脚、跳槽等一些情况,因此如何抓住员工的心为其重要,有些员工并不是非常在意领多少钱,而是在乎有没有在工作中有发展的前景与成长,如果老板只在乎自己的利益,而
不重视自己的员工,那么他们心里就会对工作态度大减,使得员工没有积极向上的心。想要留住员工的心当然就要激发员工的斗志,让员工觉得满足,他们才会努力工作!从而为自己创造利益!
扫一扫,转到手机阅读:
上一篇:梦百合家纺加盟条件及加盟优势
下一篇:加盟合适的家纺品牌尤为关键