2012-08-03 16:55:47评论：0 点击：
随着加盟渠道体系的发展，跑马圈地的进程接近尾声。家纺企业也逐渐意识到加盟终端管理的重要性，未来家纺企业的工作重点将转移到终端管理上来。加盟店竞争重点将逐步从数量竞争变为质量竞争，企业将在运营管理中寻求发展。
在整个家纺行业中，家纺终端作为家纺产业链上利润较大的节点，被视为除战略、品牌外，又一个关乎家纺企业兴衰的重要因素。床上用品。" data-scaytid="5">是家纺产品销售渠道的最末端，是家纺产品到达消费者完成交易的最终端口，是床品与消费者面对面的展示和交易的场所。所以在整个行业中占有绝对的重要地位。现在我们的口号是：谁掌握了终端，谁就是市场赢家。
通过家纺终端，厂家、商家将产品卖给家纺消费者，完成最终的交易，进入实质性消费；通过家纺终端，家纺消费者买到自己需要并喜欢的床上用品。
家纺终端是竞争最激烈的具有决定性的环节，在家纺终端柜台和专店的货架上，各种家纺品牌在这里短兵相接，如何吸引家纺消费者的眼光和影响家纺消费者的购买心理是终端工作关键所在。
家纺行业的终端主要通过单店来表现，具体包括店中店、专卖店、网店等等。家纺企业要实现销售目标，其关键是客流量、客单价和成交率，上述这些最终能否都实现，家纺终端尤为重要。
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