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  • 南通双弘纺织有限公司董事长杨广泽

    2014-06-20 16:34:08评论:0 点击:

 杨广泽,男,1951年生,南通双弘纺织有限公司党委书记、董事长。诚实守信中国好人,全国乡镇企业家,中国纺织行业年度创新人物,中国首席质量官,江苏省优秀企业家,江苏省劳动模范,江苏省道德模范,江苏省百名诚信之星,江苏省优秀共产党员,南通市科技功臣,市、县人大代表、党代表,县政协委员,海安县国税形象大使、环境形象大使。

南通双弘纺织有限公司董事长杨广泽


  【创业成效】

  在三十多年的创业生涯中,杨广泽凭着强烈的事业心和创新精神,锐意进取、勇于担当,把一个年产值仅2.7万元的乡镇小微企业,发展壮大成为中国棉纺织行业的佼佼者。2013年销售收入7.76亿元,出口创汇250万美元,实现利润1128.46万元,上缴税金3601.01万元。公司先后荣获全国守合同重信用企业、全国模范劳动关系和谐企业、全国纺织行业质量奖、全国创先争优先进基层党组织、全国纺织服装人力资源管理先进企业、全国纺织行业质量管理小组活动优秀企业、全国纺织产品开发贡献奖单位等50多项国家级荣誉。

  【创新理念】

  坚持“创标杆、做精品”的发展战略,确立“双弘,永远为顾客提供满意的纱线”共同愿景,秉承“为顾客创造价值、为员工创造快乐、为社会创造财富”的使命,发扬“诚信、和谐、创新、卓越”的双弘精神,推动双弘公司更好更快地发展。

  杨广泽1977年进入海安县纺织一厂(南通双弘公司前身)成为一名钳工。1984年,他被提拔为厂长。在他的带领下,双弘公司连续三十年保持盈利,成为中国棉纺行业的佼佼者。

  引领传统产业攀登技术高端

  杨广泽带领双弘公司坚持走科技兴企之路,采用高新技术改造传统纺纱产业,大投入、跨越式发展,实现装备创新,投入4000多万元,引进德国青泽细纱长车、瑞士立达精梳机、并条机、气流纺机和意大利、德国自动络筒机、倍捻机,投资1500万元创建江苏省新型纤维纺纱工程技术研究中心和江苏省认定企业技术中心,建立国家级恒温恒湿实验室,配备全套的具有国际领先水平的USTER检测试验仪器。

  双弘公司创新团队充分运用新技术、新材料、新设备、新工艺,加快科研成果转化,形成新产品、新市场,创造新活力,实现新效益。以其为主的设备改造“细纱机的吸棉驱动装置”、“并条机吸风系统”等12项技术创新荣获国家实用新型专利。

  双弘公司与东华大学、江南大学、东南大学保持长期合作关系,成为南通市产学研示范基地,与唐山三友、江苏仪征等供应商建立战略合作伙伴关系,与上海、江苏等地检测中心实现资源共享,打造核心技术优势。去年,校企合作研究课题和开发的新产品达16个。双弘公司还主动承担国家标准和行业标准的制修订,到去年底,共完成了1项国家标准、3项行业标准和两项海关加工贸易标准的制修订工作,公司荣获国家标准化良好行为AAAA级企业称号。

  持续创新产品占据行业高端

  作为中国首席质量官,杨广泽始终坚持以质量提升为第一要务,产品全部采用严于国际标准的内控标准,对产品质量、工作质量、服务质量实施全过程监管,以标准化管理促进各项工作的有效开展。去年,双弘公司86%的产品主要质量指标达到USTER公报5%的水平,在同行中处于领先地位,有8个产品获评全国纺织行业用户信得过优等产品。“双弘”牌精品纱线得到了国内外高端客户的认可,成为雅戈尔等尖端客户的配套用纱,公司成为中国化纤混纺纱精品基地。

  杨广泽带领同仁开发具有绿色、环保、保健、时尚等特色的新型纤维纱线,开发生命科学、汽车装饰等产业用纱线;开发全聚纺超强柔洁纱线、防PM2.5口罩用纱线,引领市场,形成了新的经济增长点。去年,双弘公司开发生产了超仿棉涤纶、中空异型涤纶、Viloft、麻赛尔、有机棉等20多个纤维系列200多种规格的产品,8个产品获评省高新技术产品,并填补了国内空白,细旦腈纶莫代尔喷气涡流纺纱线被评为国家重点新产品,“有机棉莫代尔环保复合纱线”项目列入国家星火计划、“Coolsmart纤维赛络纺混纺纱线”项目列入国家火炬计划。去年,双弘公司新产品产值率达46.8%,公司亦因此被评为中国纺织工业联合会产品开发贡献奖单位、江苏省创新型企业。

  管理合成创新增强竞争优势

  杨广泽提出“管理出效益、创新促提升”的管理理念。通过效能革命、体系整合、精细管理、挖潜降耗,提高劳动生产率,增强竞争优势。

  双弘公司大力推行看板管理和放样管理,做到教育人性化、操作机械化、管理规范化、工作流程化。强化设备维护及动态管理,推行保全承包责任制,完善保全工“赛马”和“五小”激励机制,挡车工晋级制。该公司运用先进的系统软件,推进包检和在线检测。在产品设计开发、生产加工、物资采购、市场营销、财务管理等环节,双弘公司采用ERP现代信息技术手段,实现产品设计数字化、生产管理自动化、营销服务信息化、财务管理规范化,实现企业资源高效配置。双弘公司还推进卓越绩效管理模式,并荣获江苏省质量奖和全国纺织行业首届质量奖,杨广泽主编的“民营纺织企业加快产品升级的卓越绩效管理”荣获国家级企业管理创新成果二等奖。

  人才是企业发展的第一要素。双弘公司对员工进行多层次、多门类、多样化的技能培训,实施人才战略,每年用于智力投资费用不少于100万元。与此同时,双弘公司员工工资年平均增长15%,有效稳定了员工队伍。


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