家纺品牌中心
  • 万得集团如何吸引外地职工纷纷扎根?

    2014-01-22 09:38:48评论:0 点击:

  招工难一直是制约家纺行业发展的难题。而在万得集团有限公司,外地职工返岗率每年都达到80%以上。是什么吸引外地职工纷纷在万得集团扎根?今天我们一起,探寻万得集团如何能留住员工,使公司从没有因招工难影响生产。

  万得集团地处“中国工艺家纺名城”—山东威海文登市,集家用纺织品的研发、设计、生产、销售及纺织品印染于一体。公司专业生产家纺产品20余年,年营业额达1.6亿美金。公司配套生产各类床上用品、窗上用品、台上用品、装饰用品以及纺织面料印染,内销全国各地,外销北美、欧洲、澳洲,日韩、东南亚等多个国家和地区,并多次荣获世界500强客户授予的“优秀供应商奖”称号。

  再过几天就是春节了,这几天万得集团有限公司财务部会计王莎莎正忙着和公司人力资源部的同事们一起,为外地职工团购火车票。员工回家的这个车票都是公司统一订购的,都是免费的。然后春节过完了之后呢,放假回来,员工回厂的车票,公司也是给报销的,也不需要自己花钱。给外地员工报销往返车旅费只是公司职工福利的一种。

万得集团如何吸引外地职工纷纷扎根?

  在万得集团,公司特别重视突出员工主体地位,尤其是人性化的管理模式,让员工真心实意融入企业,以厂为家。对此,王莎莎自己深有体会。2000年,刚毕业的王莎莎应聘到万得集团做了一名车间操作工,由于车间工作枯燥乏味,劳动强度高,她曾几度想放弃这份工作,但是公司细致入微的人文关怀,最终还是让王莎莎选择留下来。由于经常加班加点,晚上时间晚了以后公司会给员工加餐。每个员工过生日的时候,企文科都会在广播上进行广播,播放一首生日祝福的歌,然后亲自去送上一个生日蛋糕。

  不仅如此,万得集团还不断完善职级、职务及待遇等系列激励措施,彻底解除员工后顾之忧。从2005年开始,公司加大奖励力度,为中层以上员工配备工作生活用车;2007年,公司建设万得家园生活小区,为工作10年以上的职工免费提供住房使用权。王莎莎说,自己住的这个房子是90多平米的,这个户型对四口之家来说住着已经是非常合适的了。公司还在新一中附近,是给家里有那个上高中的学生么,购置的助学房,方便他冲刺高考,方便家长照顾子女。

  目前,万得集团已经有100多名职工申请了免费住房。在此基础上,万得集团还建立健全岗位培训体系,鼓励优秀员工岗位成才,不少外地职工也因此在文登安了家,扎下了根。祖籍泰安的李君,由于工作突出,很快从一名普通行政人员提拔为公司的中层领导。

  万得集团有限公司人力资源部主任李君说,公司在快速发展的同时,非常重视人才队伍建设,已建立了一套完善的人才培养机制,为员工搭建了一个公平、公开、公正的平台。在这里,只要你有能力就可以得到重用

  2009年,万得集团申请了国际商标WON&WON,把产品卖到欧美、澳洲、中东等50多个国家和地区;2012年,在巩固国际市场的同时,他们又开发了“文邸家”和“家家纺”两个国内品牌,在江苏、山东等多个省市开拓市场。2013年,万得集团实现订单销售200万套,销售额比前年增长了10%。


老裁缝家纺官方加盟平台

分享到:

扫一扫,转到手机阅读:

万得集团如何吸引外地职工纷纷扎根?

相关热词搜索:万得集团 外地 职工

上一篇:梦洁家纺将掀起一场“我爱你”爱妻运动【视频】
下一篇:梦洁家纺:“解约门”、退出电商等事件与事实不符

相关阅读:

Copyright (C) 2010-2011 hometexjoin.com All Rights Reserved 中国家纺加盟网 南通文汇网络科技有限公司 版权所有 苏ICP备08009813号
免责声明:本网站所刊登、转载的各种稿件、图片均有可靠的来源,目的是为了传播更多的信息, 并不代表本站观点,本站不承担此类稿件侵权行为的连带责任。