2012-02-29 21:59:19评论：0 点击：
今年明超家纺首创“保利润联盟”的经营方式，不仅为明超家纺新一轮的市场拓展和销售注入了筹码，更让终端管理真正做到了标准化、规范化、品牌化、科学化，在“渠道为王”的今天，这样的营销模式对整个家纺界来说，无疑是又一次颠覆性的发展创新。
一、资金少，也能开店当老板！
明超家纺首创“保利润联盟”的经营方式，“给别人打工不如自己当老板”，创业的呼声在现代社会高强度的工作压力下越来越大，而加盟更是创业投资者的最佳选择。就家纺行业而言，国内大小品牌无数，仔细分析，无论是产品、管理，甚至是政策上，同质化现象越来越严重。加盟任何一个品牌，从店铺租金，到装修，到铺货，到日常运营，所有费用加起来都是一笔不可小觑的数额，这让很多热衷家纺的人望而却步。
明超家纺2012特别招商政策强调，加盟商只需支付房租、后期运营费用和相应的保证金即可签约自己当老板，公司总部负责全程铺货、装修费用并且提供高额的各类广告补贴，和其他品牌的传统政策相比，投资成本至少减少了40%。
二、科学运作，平稳过渡！
明超家纺首创“保利润联盟”的经营方式，加盟首年，考虑到行业经营风险等因素，明超总部派专业的营销团队，按照公司科学化的管理体系和差异化的营销模式，对该门店进行品牌化的管理运作，帮助其在当地树立起良好的形象和口碑，走上稳步盈利的发展轨道。与此同时，明超家纺还将对该店自己的销售团队进行培养和指导，保证在店铺平稳度过行业危险期后，加盟商能有一个专业、协作、高效的经营团队来帮助其不断发展壮大。
三、零风险，年纯利润25%总部保障支持！
明超家纺首创“保利润联盟”的经营方式，明超家纺总部承诺，在公司管理运作期间，保证加盟商无亏损，亏损部分由总公司全额承担，同时保证年纯利润25%，真正站在了客户的角度，做到了零风险、低投入、高回报，让加盟商放心投资、轻松经营、快速盈利。
这不是每个品牌都能有的理念，更不是每个企业都能有的实力，选择一个勇于创新的品牌和不断超越的企业，我们将比别人走得更快！（明超家纺）
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